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2018年/平成30年11月公開例会

2018年11月21日

2018(平成30)年11月(公開)例会  担当 分科会5:竹内副会長グループ

日 時 11月20日(火)午後6時30分~午後10時30分
場 所 第一部 経営者セミナー ホテルヴィスキオ尼崎1階ホリー
    第二部 情報交換会   ホテルヴィスキオ尼崎1階サイプレス

11月例会は先の8月・9月・11月と全3回にわたる公開例会シリーズ~経営者につきまとう
3つの課題 『人』、『金』、『売上』を徹底解決!!~の最終回として「お金を掛けず・設備の
投資もせず・人も増やさず 小さな町工場の売上・利益率がアップする方法」をテーマに
NNA株式会社 代表取締役 佐藤 元相(もとし)氏にご講義頂いた。

競争条件の不利な小さな町工場は少なからず価格競争に巻き込まれ、下請け体質から脱却できず。
また業界は高齢化や慢性的な人材不足により、じり貧傾向。ずっとバタバタしていて一向に
儲からない状況が続いている中現状を打破するためにはどうすればいいのか?今回、実績豊富な
佐藤講師より小さな町工場だからこそできる、会社の業績がぐんぐん伸びる1位づくり成功戦略
事例について利益性の原則、ランチェスター法則、事例をまじえ分かりやすく解説を頂いた。
また、グループワークにて自社がお客に選ばれている理由や講義での気付き等を参加者同士で
シェアをする等、参加者間の情報交換・共有を行った。また講義後には佐藤講師を交え情報交換会
を開催。

講義を受けての質疑応答や感想発表等が行われた。参加者はオブザーバーを含めて40名。

~参加者からの主なご感想~

①経営戦略がこんなに大事なんだと改めて実感させてもらえました。

②ランチェスター戦略 強みを見つけて、のばしていくことの重要性を痛感しています。

③自分の強みを考える機会を作れたかと思う。

④時間が短く感じたセミナーでした。このセミナーで学んだ事を早速自社HPの更新、そして業績のUPに繋げて
 いくべく、現HP業者との打合せをセッティングしました。

⑤客先目線での戦略考慮で進めてまいります。

⑥やり方不況×安く×5年でも×どこへでも が印象に残りました。
 値引きに応じず行きたいものです。顧客視点で考えるという事がヒントになった。

⑦戦略の大事さを改めて感じました。色々な問題点を完結してどんどん成長していきたいと思います。

⑧佐藤先生の講義はすごく説得力が有り、あっという間に時間が過ぎてしまいました。非常に為になりましたので、
 又、来年もお願いしたいです。

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