2018年/平成30年１１月公開例会

2018年11月21日

2018(平成30)年１１月(公開)例会　　担当　分科会５：竹内副会長グループ

日　時　１１月２０日（火）午後６時３０分～午後１０時３０分
場　所　第一部経営者セミナーホテルヴィスキオ尼崎１階ホリー
　　　　第二部情報交換会　　ホテルヴィスキオ尼崎１階サイプレス

１１月例会は先の８月・９月・１１月と全３回にわたる公開例会シリーズ～経営者につきまとう
３つの課題　『人』、『金』、『売上』を徹底解決!!～の最終回として「お金を掛けず・設備の
投資もせず・人も増やさず　小さな町工場の売上・利益率がアップする方法」をテーマに
ＮＮＡ株式会社　代表取締役　佐藤　元相(もとし)氏にご講義頂いた。

競争条件の不利な小さな町工場は少なからず価格競争に巻き込まれ､下請け体質から脱却できず｡
また業界は高齢化や慢性的な人材不足により､じり貧傾向｡ずっとバタバタしていて一向に
儲からない状況が続いている中現状を打破するためにはどうすればいいのか？今回、実績豊富な
佐藤講師より小さな町工場だからこそできる、会社の業績がぐんぐん伸びる１位づくり成功戦略
事例について利益性の原則、ランチェスター法則、事例をまじえ分かりやすく解説を頂いた。
また、グループワークにて自社がお客に選ばれている理由や講義での気付き等を参加者同士で
シェアをする等、参加者間の情報交換・共有を行った。また講義後には佐藤講師を交え情報交換会
を開催。

講義を受けての質疑応答や感想発表等が行われた。参加者はオブザーバーを含めて４０名。

～参加者からの主なご感想～

①経営戦略がこんなに大事なんだと改めて実感させてもらえました。

②ランチェスター戦略　強みを見つけて、のばしていくことの重要性を痛感しています。

③自分の強みを考える機会を作れたかと思う。

④時間が短く感じたセミナーでした。このセミナーで学んだ事を早速自社ＨＰの更新、そして業績のＵＰに繋げて
　いくべく、現ＨＰ業者との打合せをセッティングしました。

⑤客先目線での戦略考慮で進めてまいります。

⑥やり方不況×安く×５年でも×どこへでもが印象に残りました。
　値引きに応じず行きたいものです。顧客視点で考えるという事がヒントになった。

⑦戦略の大事さを改めて感じました。色々な問題点を完結してどんどん成長していきたいと思います。

⑧佐藤先生の講義はすごく説得力が有り、あっという間に時間が過ぎてしまいました。非常に為になりましたので、
　又、来年もお願いしたいです。